中国企业家们，请你们不要堕落！
采纳智汇书院《品牌营销实战班》核心讲师朱玉童先生上台讲课之前一句“中国企业家们，请你们不要堕落！”让台下企业家们一头雾水。这样一位中国营销策划业界的领军人物，企业家的哪些做法会让他扼腕叹息？他又会对哪些企业有“恨铁不成钢”之叹呢？且听我们叩问让朱玉童最“恨”的三类企业家。
“山寨”成风型
“山寨”产品因抄袭生产厂家的正规产品而节省了研发费用，其价格只有正规产品的五分之一甚至更低，加之其虽然材质和做工会稍逊一筹但其功能繁多、外观新潮，高仿度越来越高，从而得到部分中低端消费者的青睐，行业规模不断扩大，越来越多的企业家投身于“山寨”事业，如今，基本上大小家电、数码产品都有所谓的“山寨式”产品，而深圳华强街也一度被戏称为“全球山寨贸易中心”。
“山寨”能走多远?
似乎“山寨”已成为一种攫取暴利的风囘潮，那么，这股仿制、跟风、抄袭的热潮还能走多久？因为企业在产品研发技术上的缺陷，其质量与售后服务往往无法得到保障，时常听到某“山寨”机电池因充电爆炸，还炸伤了人。打开网页，满目都是“山寨”的负面和消费者的置疑。越来越多的消费者选择品牌机，因为品牌机质量有保障，可信度高。正因为竞争壁垒低，也使“山寨”产品存在随时都会被其他人跟进，抄袭的危险，你的产品随时可能“被山寨”。
盲目成“封”型
最近行业里出了一个比较新的名词“小企业病”，即众多处于发展初期的小企业家，都存在一些决策、管理方面的问题，一般“症状”为：战略不明确、本位主义严重、职业化程度低、盲目跟风等，而盲目跟风为小企业发展通途遭“封堵”的主要“症状”。
盲目者其实很脆弱，从下面的一些事实中我们就很容易看出来。
根据有关报道：目前全国私营企业的平均寿命只有7.02岁。其中，约有70%的企业在第一个5年内倒闭，在剩余的企业中又有70%的企业在第二个5年内倒闭，这与美国中小企业的状况基本相似。在美国新注册的中小企业中，约有68%的企业在第一个五年内破产，19%的企业可生存6-10年，只有13%的企业寿命超过10年。尽管这些小企业的灭亡原因各有不同，但其根本的原因在于这些企业家不懂研究市场，盲目跟风，别人做什么，他们便跟着做什么，不去了解竞争对手，不太清楚目标客户，不懂得赢利之术，只是一味的模仿。在他们指挥下的企业，缺乏系统和战略目标，计划随时更改，更没有系统搭建商业模式。也正因如此，他们辉煌不了几年，便一片惨淡了。
急功近“疯”型
中国众多企业家犯急功近利的毛病，追求销量往往达到近乎疯狂的地步。他们认为做销量就是做品牌，只要销量上来了，品牌自然会得到提升。殊不知，品牌建设是一项长期而持续的工作，汲汲于眼前利益的中国企业家，单纯追求销量而不顾及品牌形象的塑造、品牌资产的积累，急于求成只会损伤品牌，势必会造成品牌的昙花一现。
上述三类企业的问题归结起来三囘点：
一是没有正确的品牌意识和观念；
二是没有清晰的品牌定位；
三是没有科学的品牌规划和管理。
当中国企业家意识到自己企业存在的问题之后，他们开始苦苦寻求解决之道，究竟什么办法可以使他们摆脱困境，使企业顺利突破局限，实现飞跃发展呢？
品牌营销驱动中国企业，助企业腾飞！
很多明智的中国企业已经意识到必须从低囘价产品向价值品牌转变。但为什么需要品牌？尤其是怎样打造品牌？如何运用品牌？大多数企业依然一筹莫展。
以上三个问题，就是品牌营销战略的核心内容，更是中国企业如何打造品牌的几个关键点。品牌营销战略是采纳十多年来为中国企业提供实战服务过程中摸索、总结、创造出的全新战略模式。主要是从消费者角度出发，将品牌在消费者心智中进行差异化定位，通过以品牌价值打造为核心的营销动作和资源配称，达到持续的提升销量和利润的营销目的。品牌营销无疑是最适合中国企业的发展战略，是中国企业最好的出路。
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3、如何提升产品销囘售力；
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6、如何渠道创新提升业绩；
7、如何成为区域市场冠军。
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